难怪陈航说她的方法不是最佳，因为比起他的釜底抽薪，她撑死只能算扬汤止沸。
她的方案仅仅是头疼医头脚疼医脚，而他则站在更高的维度，为中天规划出一条新的发展通路。
孰优孰劣，一目了然。
她突然想起某次行业分析会上，一位业界大拿曾说过——国内的投行人还局限在以做材料为主要的尽调从业人员，离真正价值发现和价值创造的投资银行“banker”
还有很长的路要走。
无疑，盛怀扬已经站在了banker的位置。
这一局，她输得心服口服。
陈航显然早就认同他的方案，只对几个地方还不是很清楚，尤其军=民融合这块，盛怀扬逐一答疑，思路清晰，政策法规信手拈来。
夏时初在一旁认真听着，手里项目书的空白页已记得满满当当，心底生出由衷的钦佩。
他刚刚回国，却将这些了熟于胸，除了过人的智慧，背后付出的努力和汗水更是不言而喻。
听到后面，夏时初已非常清楚，中天这个项目，已经是GC，准确说已经是盛怀扬的囊中之物。
生意场上没有绝对的朋友，更没有永远的敌人。
陈航不是笨蛋，相反他特别精明，能看清自己需要什么，看清谁能真的帮到自己。
投行最重要的生产工具就是“大脑”
，是帮助企业解决问题的专业能力，很显然，这两样都没人能比盛怀扬更好。
果不其然，陈航当场决定将中天的再上市项目交给GC。
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