顾之明这个时候也接话道：“我们今年的备货目标是一千万台，同时我们过去一年的工作也不是单纯的提升备货，而是尽可能的提升单月产能。”
“根据去年的教训，以及s11手机后续的惊人销量，我们把前面半年的产能，预估在一千五百台每月，后续再根据情况逐步降低产能！”
徐申学道：“看样子，你们是把这款手机的销量预估能到一点五个亿？”
边上的季成河道：“不错，我们的确是按照一点五亿部的销量预估来预估前期产能的！”
“这主要是因为我们的上一代s11手机大获成功，虽然现在还没有满一年，但是s11手机已经卖出去了足足九千多万台，等到满一年后，销量突破一个亿是十拿九稳的！”
“这充分证明了全铝合金机身以及指纹识别技术，语音助手技术以及我们的品牌的市场号召力！”
“其中广大消费品对s11pro的认可度非常高，四点七寸的屏幕击中了绝大部分消费者的心理，但是之前这款pro版本比较昂贵，因此销量占比不大！”
“而这一次，我们是直接在标准版上也做到了四点七寸的屏幕，其他硬件也是有大幅度提升，我们市场部门认为，一年销量预估能够达到一点二亿部，整个销售周期应该能够达到一点五部！”
“同时考虑到市场热度问题，前期大尺寸屏幕手机比较匮乏，竞争比较小的缘故，我们市场部门是倾向于在前面半年的时间里，尽可能的提升产能，然后把市场吃下去，这前面半年的产能，就应该能够占到整个销售周期百分之七十甚至更多的销量！”
“所以，我们才制定了前面每月一千五百万台手机的庞大产能，等后续销量热度过了，这部分产能就会进行释放给a系列以及c系列手机！”
顾之明也道：”
为了满足前期的爆发式产能，我们今年还会继续沿用四家代工厂一起生产的模式，四家代工厂在全国范围内一共有用十多家大型生产基地，用以生产这一系列手机，确保前期的供应充足！”
“此外，我们也提前联系了各航空公司以及其他交通物流企业，确保未来几个月的供应链运转不出现问题！”
徐申学道：“还需要对各供应链企业做好安排，我不希望今年再出现供应链企业因为各种原因而停产的情况，尤其是停电这种荒唐的理由！”
顾之明道：“我已经拟定安排供应链巡查组，对整条供应链上的企业进行全面考察，提前发现解决问题，并敦促供应链企业进行整改。”
哪怕差不多一年过去了，但是徐申学依旧记得去年的时候因有一家供应链企业因为极端天气停电，同时应急发电机组又无法使用最终导致停产的情况。
差点就导致了当时正在火热销售的s11系列手机停产！
因此今年，是绝对不允许出现类似情况的！
徐申学道：“搞供应链，你是行家，多的我也就不多说了，你自己斟酌着办！”
随即又转对对季成河道：“市场营销这些事，你也是做熟了的，这一次重视起来，一点五亿台的目标这是你们自己定的，既然定下了那么就要做好，尽可能的达到目标，甚至争取超过这一目标！”
“s系列手机，乃是我们公司核心拳头产品，不管是研发还是生产又或者是销售，都不允许出现丝毫的意外！”
徐申学视察完毕后拍拍屁股走人了，而智云科技的各部门也开始行动了起来。
大量的订单开始涌向各供应链企业，这可是动不动就上千万套甚至几千万套的庞大订单呢。
但是和往年不一样的是，今年有些特殊，那就是伴随订单一起来的还有智云科技供应链部门的巡视组。
这些巡视组跑到了供应链企业后，全程黑脸进行各种检查，而且不仅仅管供应链企业的供应问题，实际上还会对供应链企业的管理问题，比如工人薪资、生活条件，工作时间等待遇以及企业环保等各方面都进行检查。
顺带一提，智云科技对供应链企业的要求其实很多，除了要你技术好，产品质量过关，成本控制的还行外，还往往要求你遵法守纪，严格按照劳动法执行薪资待遇标准，执行环保标准等等。
也别以为是智云科技的老板、股东以及高管们心善，而是智云科技的产品是面向全球市场的产品，是需要进入不同国家市场销售的，再加上树大招风，体量太大，搞的很多人都盯着智云。
啥问题都喜欢拿来批判智云，甚至连碳排放这破玩意竟然都能拿来说……
为了避免各种麻烦，智云科技在供应链上就杜绝这些问题。
比如普通工人工作时间，工作环境，伙食水平，薪资待遇上，这换成其他手机厂商都懒得搭理，只要供应商能按时按量拿出来零部件就行了，我管你怎么做出来的。
智云不一样，人家还真管你怎么做出来的。
如果不放任不管的话，回头媒体记者来一个报道，说智云手机旗下的某个家工厂，工人吃的比猪差，一天上班十四甚至十六个小时，这报酬更是低于最低法律标准，比奴隶过的还惨，这对智云手机在全球范围内的企业声誉会造成巨大影响。
所以智云科技不允许供应链企业瞎搞，你要订单，就只能按照我的标准来，得合法合规。
虽然也辛苦，也累，但是至少有加班费，一个月拿个几千块没啥问题，也不会过于苛待。
换成私营中小私营企业，连人都不让你做！
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